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부동산관리 · 2/5

1부동산관리의 방식과 영역

26분 · 9,015 · 소절 6개

이 책의 표시 읽는 법
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  • 이해할 것 | 외울 것 절 하나를 마치며, 이해할 내용과 외울 내용을 정리합니다

1부동산관리의 방식과 영역

0절에서 부동산관리를 나누는 기준이 3가지라는 것을 확인했습니다. 이 절에서는 그 3가지 기준을 하나씩 채우고, 기준끼리 섞였을 때 어떻게 가려내는지를 다룹니다. 13개년 동안 10문항이 1절에서 출제되어 이 단원 15문항의 67%를 차지합니다.

1-1정의와 분류 — 세 가지 기준을 먼저 세운다

부동산관리를 다루는 문항이 어려운 것은 항목이 많아서가 아닙니다. 기술적 관리 · 시설관리 · 자기관리는 각각 다른 기준에서 나온 이름인데, 선지에서는 그저 「○○관리」라는 같은 모양의 용어로 나열되기 때문입니다.

그러므로 항목을 외우기 전에 어느 기준에서 나온 이름인지를 먼저 확정해 두어야 합니다.

기준질문항목항목 수
측면어떤 성질의 일인가기술적 · 경제적 · 법률적3
영역무엇을 대상으로 보는가자산관리 · 재산관리 · 시설관리3
주체누가 하는가자기관리 · 위탁관리 · 혼합관리3

세 기준은 서로 대체하지 않고 겹칩니다. 아래는 하나의 관리 활동을 세 기준으로 각각 분류한 것입니다.

관리 활동측면영역주체
소유자가 직접 건물 배관을 점검한다기술적시설관리자기관리
전문업체가 임차인을 구하고 임대료를 받는다경제적재산관리위탁관리
소유자가 직접 임대차계약을 맺고 계약 내용을 관리한다법률적재산관리자기관리

측면과 영역은 항목의 이름이 다르지만 성격이 겹칩니다. 기술적 관리의 내용은 대체로 시설관리의 업무이고, 경제적 관리의 내용은 대체로 재산관리와 자산관리의 업무입니다. 겹친다는 것과 같다는 것은 다르므로, 어느 기준으로 묻고 있는지를 발문에서 먼저 확인해야 합니다. 2024-30은 발문이 「관리주체에 따라 분류할 때」라고 기준을 직접 밝혔습니다.

1-2첫째 기준 — 관리의 3측면

측면은 그 관리가 어떤 성질의 일인가를 기준으로 나눈 것입니다. 제1단원 「부동산의 개념과 분류」에서 배운 복합개념, 곧 부동산을 법률적·경제적·기술적 측면이 복합된 것으로 보는 관점을 관리에 적용한 것입니다.

측면무엇을 하는 관리인가실제 업무의 예
기술적 관리부동산의 물리적·기능적 하자의 유무를 판단하여 필요한 조치를 하는 것설비의 유지·보수 · 경계측량
경제적 관리수익과 비용을 조정하여 경영·경제적으로 유리한 상태를 만드는 것수지관리 · 임대료 결정
법률적 관리부동산의 유용성을 보호하기 위하여 법률상의 제반 조치를 하여 법적인 보장을 확보하는 것소유권 보전 · 권리관계 정리 · 계약관리

기술적 관리와 경제적 관리를 나누는 기준은 하자를 보는가 수지를 보는가입니다. 건물에 금이 갔는지, 설비가 제대로 도는지를 판단하는 것은 기술적 관리이고, 그 건물에서 얼마가 들어오고 얼마가 나가는지를 조정하는 것은 경제적 관리입니다.

경계측량은 기술적 관리입니다. 토지의 경계를 확인하는 일은 법과 관련이 있어 보이지만, 물리적인 상태를 확인하는 활동이므로 기술적 측면에 속합니다. 2014-16 ②가 이것을 옳은 선지로 냈습니다.

1-3둘째 기준 — 관리의 3영역

영역은 그 관리가 부동산의 무엇을 대상으로 보는가를 기준으로 나눈 것입니다. 같은 건물이라도 그것을 물리적인 시설로 볼 수도 있고, 임대료가 나오는 물건으로 볼 수도 있고, 투자한 자산으로 볼 수도 있습니다.

영역무엇으로 보는가주요 업무성격
시설관리(facility management, FM)물리적 시설설비·기계의 운영과 보수 · 점검소극적·기술적
재산관리(property management, PM)임대료가 나오는 물건임대차 유치와 계약 · 임료 수납 · 수지관리중간
자산관리(asset management, AM)투자자산포트폴리오 관리 · 투자위험 관리 · 매입·매각 관리 · 재투자·재개발 결정 · 임대마케팅 시장분석 · 시장 및 지역경제분석 · 경쟁요인 및 수요분석적극적·전략적

3영역은 소극적인 것에서 적극적인 것으로 놓입니다. 시설관리는 시설사용자나 기업이 요구하는 것에 대응하는 관리여서 스스로 무엇을 결정하지 않고, 자산관리는 그 부동산을 계속 보유할지 팔지까지 결정합니다. 재산관리는 그 사이에서 임대차를 운영합니다.

부동산관리의 3영역
부동산관리의 3영역

출제가 가장 여러 번 쓴 것은 자산관리와 시설관리의 맞바꾸기입니다. 자산관리의 업무를 시설관리의 것으로 옮겨 놓거나, 시설관리를 「시장과 수요를 분석하는 관리」로 서술하는 형태입니다. 자산관리의 업무는 위 표에 적은 대로이고, 그 가운데 4가지가 조건으로 나란히 제시되면 답은 자산관리입니다.

2013-31과 2019-21은 조건에 자산관리의 업무만 나열하고 어느 영역인지 고르게 했습니다. 두 문항의 조건은 다음과 같습니다.

연도-번호조건으로 제시된 업무
2013-31포트폴리오 관리 · 투자리스크 관리 · 매입·매각관리 · 재투자 결정
2019-21포트폴리오 관리 및 분석 · 부동산 투자의 위험 관리 · 재투자·재개발 과정분석 · 임대마케팅 시장분석

1-4셋째 기준 — 관리주체별 3방식

주체그 관리를 누가 하는가를 기준으로 나눈 것입니다. 소유자가 직접 하는가, 전문업체에 맡기는가, 두 가지를 병행하는가입니다.

먼저 이름을 정리해야 합니다. 소유자가 직접 하는 방식은 기출에서 자기관리 · 직접관리 · 자치관리 · 직영관리 4가지 이름으로 나왔고, 전문업체에 맡기는 방식은 위탁관리 · 전문관리 2가지 이름으로 나왔습니다. 같은 것을 부르는 다른 이름입니다.

방식기출에 나온 이름
소유자가 직접 한다자기관리 · 직접관리 · 자치관리 · 직영관리
전문업체에 맡긴다위탁관리 · 전문관리
두 가지를 병행한다혼합관리

이름을 정리했으면 장단점을 봅니다. 자기관리와 위탁관리는 항목마다 정확히 반대입니다.

항목자기관리위탁관리
소유와 경영의 분리분리되지 않는다분리가 가능하다
전문성과 효율성낮은 경향이 있다높다
건물설비의 고도화 대응늦다대응할 수 있다
기밀 및 보안 유지유리하다어려움이 있다
소유자의 지휘·통제력강하다약해진다
의사결정신속하다상대적으로 느리다
대형건물의 관리부적합하다더 유용하다
용역비 부담없다있다
관리요원의 안일화생기기 쉽다생기지 않는다

혼합관리는 두 방식을 병행하는 것입니다. 필요한 부분만 선별하여 위탁하고 나머지는 소유자가 직접 관리합니다. 재무·회계관리와 임대차 계약, 인력관리는 위탁하고 청소를 포함한 나머지를 소유자가 직접 하는 형태가 그것입니다.

혼합관리의 단점은 책임소재가 불분명해지는 것입니다. 문제가 생겼을 때 자기관리로 한 부분에서 비롯된 것인지 위탁한 부분에서 비롯된 것인지를 가려내기 어렵기 때문입니다.

1-5세 기준이 한 문항에서 만날 때 — 2015-28

1-2부터 1-4까지 세 기준을 각각 확인했습니다. 한 문항이 세 기준을 모두 쓴 경우가 있으므로 그 문항으로 정리합니다. 2015-28은 「부동산관리에 관한 설명으로 틀린 것은?」이라는 발문 하나에 세 기준의 항목을 섞어 놓았습니다.

선지어느 기준의 어느 항목인가정오
① 법률적 측면의 관리는 유용성 보호를 위해 법률상 제반 조치를 하는 것측면 — 법률적 관리옳음
② 시설관리는 시설사용자나 기업의 요구에 따르는 소극적 관리영역 — 시설관리옳음
③ 자기(직접)관리는 전문(위탁)관리보다 기밀유지에 유리하고 의사결정이 신속주체 — 자기관리옳음
④ 총수입의 일정 비율을 임대료로 지불하면 비율임대차(2절의 내용)옳음
⑤ 경제적 측면의 관리는 물리적·기능적 하자의 유무를 판단하여 조치하는 것측면 — 기술적 관리의 내용을 경제적 관리에 붙임틀림

틀린 것은 ⑤ 하나입니다. ①②③은 각 기준의 정의를 그대로 옮긴 것이고, ④는 2절에서 다루는 비율임대차의 정의입니다. 이 문항이 보여 주는 것은 선지마다 기준이 달라진다는 것입니다. ①은 측면을, ②는 영역을, ③은 주체를 묻고 있는데 선지의 모양은 모두 「○○관리는 ~이다」로 같습니다. 그러므로 선지를 읽을 때 먼저 어느 기준의 이름인지를 확인한 다음 그 기준 안에서 정오를 판단해야 합니다.

1-6건물의 생애주기와 내용연수

앞의 1-2부터 1-5까지는 관리를 나누는 기준에 관한 것이었습니다. 이 소절은 기준과는 별개로, 관리의 대상인 건물이 시간에 따라 어떻게 달라지는가를 다룹니다.

0-4에서 본 5단계 가운데 관리에서 문제가 되는 것은 안정단계입니다.

건물의 생애주기
건물의 생애주기

안정단계에서 양호한 관리가 이루어지면 안정단계의 국면이 연장될 수 있습니다. 건물의 상태가 가장 좋은 시기에 관리를 잘하면 노후로 넘어가는 시점이 뒤로 밀린다는 것입니다. 반대로 이 시기에 관리가 부실하면 노후단계로 일찍 넘어갑니다. 관리가 건물의 수명에 영향을 준다는 것이 이 단계에서 확인됩니다.

노후단계는 구조·설비·외관 등이 악화되는 단계이고, 안정단계를 지나 폐물단계로 이어집니다.

이어서 내용연수입니다. 0-3에서 내용연수가 3가지라는 것을 확인했고, 기출은 기능적 내용연수와 경제적 내용연수에 무엇이 영향을 주는가를 물었습니다.

내용연수영향을 주는 요인요인의 성격
기능적 내용연수건물과 부지의 부적응 · 설계 불량 · 설비 불량 · 건물의 외관과 디자인 낙후건물 자체의 결함
경제적 내용연수인근지역의 변화 · 인근환경과 건물의 부적합 · 당해지역 건축물의 시장성 감퇴건물 바깥의 시장·환경

나누는 기준은 그 요인이 건물 안에 있는가 밖에 있는가입니다. 설계가 잘못되었거나 설비가 나쁜 것은 건물 자체의 문제이므로 기능적 내용연수이고, 동네가 달라지거나 그 지역 건물이 팔리지 않게 되는 것은 건물 밖의 문제이므로 경제적 내용연수입니다.

부지와의 부적응은 기능적 내용연수입니다. 부지라는 말 때문에 건물 밖의 요인처럼 보이지만, 그 부지에 그 건물이 맞지 않게 지어졌다는 뜻이므로 건물 자체의 설계 문제입니다. 2015-30 ①이 이것을 옳은 선지로 냈습니다.

마지막으로 생애주기비용입니다. 0-5에서 확인한 대로 생애주기비용 분석을 통해 초기투자비와 관리유지비의 비율을 조절함으로써 보유기간 동안 총비용을 효과적으로 관리할 수 있습니다. 2014-10 ③이 이것을 정답 선지로 냈습니다.